7月7日下午，陜建集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張義光率隊(duì)赴陜建（秦漢新城）建筑產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)考察了陜建新型建材在建裝配式宿舍樓、辦公樓施工情況，聽(tīng)取了集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并作出重要指示。

會(huì)上，張義光肯定了投資集團(tuán)自成立以來(lái)所取得的成績(jī)，并對(duì)投資集團(tuán)下一步工作提出了五點(diǎn)要求：一是在完善后期建設(shè)項(xiàng)目期間要下足功夫，建設(shè)過(guò)程中要拿出干CEC項(xiàng)目的精神勁，爭(zhēng)分奪秒，搶抓時(shí)間；二是在人才引進(jìn)方面要利用市場(chǎng)化的手段，特別是在高端人才引進(jìn)方面要解放思想，大膽創(chuàng)新，并將引進(jìn)的側(cè)重點(diǎn)放在價(jià)值創(chuàng)造方面；三是投資集團(tuán)的資金使用要區(qū)別施工企業(yè)，依托基金做項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)井噴式發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)基金板塊的長(zhǎng)足發(fā)展；四是在培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí)，要注意資金、政策方面的問(wèn)題研究，思考能夠降低成本的措施，加深技術(shù)研究導(dǎo)向，分析各種政策支持，爭(zhēng)取更多的資金獎(jiǎng)勵(lì)；五是進(jìn)一步加大宣傳力度，整合資源優(yōu)勢(shì)，拓寬思想，利用多渠道、多手段提升投資集團(tuán)社會(huì)知名度及影響力。

陜建董事，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李衛(wèi)軍在發(fā)言中重點(diǎn)介紹了集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)布局及各項(xiàng)目進(jìn)展情況，并指出了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需重視的兩方面問(wèn)題：一是突出工作重點(diǎn)，快速打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。上半年總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成不夠理想，各子公司還需搶抓先機(jī)，進(jìn)一步提高合同簽約數(shù)量；二是加強(qiáng)人才引進(jìn)，充實(shí)基層隊(duì)伍。要通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種方式培養(yǎng)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)管理人員。加強(qiáng)對(duì)全體職工業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)，建立適合自身發(fā)展的人才培養(yǎng)和成長(zhǎng)機(jī)制。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張朝輝通報(bào)了投資集團(tuán)上半年整體經(jīng)營(yíng)情況，并從五個(gè)方面匯報(bào)了投資集團(tuán)發(fā)展主要思路。一是加大攻堅(jiān)克難力度，確保目標(biāo)任務(wù)超額完成；二是拓寬市場(chǎng)廣度和深度，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)發(fā)展；三是全程管控質(zhì)量和安全，加快推進(jìn)產(chǎn)能釋放；四是優(yōu)化管理手段，培育企業(yè)獨(dú)有文化；五是加強(qiáng)黨建工作，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工。

集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師鄺興吉、新型建材副總經(jīng)理王永貴、王輝及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了此次專(zhuān)題會(huì)議。